Ansprechpartner
Unternehmen
Ihr Ansprechpartner
Die wertvolle Erfahrung in unterschiedlichen Funktionen der Wirtschaft macht uns zu Ihrem fachkompetenten Ansprechpartner in sämtlichen Unternehmensfragen.
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Name: D.A. Hublin
Inhaber von PYRAMIS-TRAIN e.U. -Unternehmensberatung-
dipl. Mental Trainer
Business-, und Wirtschaftstrainer
Coach
Mediator
Supervisor
Stressfreiheit® Coach
ROMPC® Coach
Hypnotiseur
dipl. Mental Trainer
Business-, und Wirtschaftstrainer
Coach
Mediator
Supervisor
Stressfreiheit® Coach
ROMPC® Coach
Hypnotiseur
Kompetenzbereiche:
Managementberatung/Unternehmensführung
-Strategieentwicklung
-Beziehungs- und Prozessmanagement; Konfliktmanagement
-Kooperationen/Joint Ventures
-Sanierungen von Unternehmen
-Management auf Zeit
-Innovationsberatung
-Controlling; Unternehmenssteuerung und -planung
-Supervision
-Coaching
-Standortberatung
Human Resources
-Personal-Politik und -Strategie
-Karriereberatung, Coaching
-Training und Trainingscontrolling
-Personalentwicklung
-Personalberatung
-Personalmarketing
-Evaluierung von Mitarbeiterleistungen
-Kooperationen/Joint Ventures
-Sanierungen von Unternehmen
-Management auf Zeit
-Innovationsberatung
-Controlling; Unternehmenssteuerung und -planung
-Supervision
-Coaching
-Standortberatung
Human Resources
-Personal-Politik und -Strategie
-Karriereberatung, Coaching
-Training und Trainingscontrolling
-Personalentwicklung
-Personalberatung
-Personalmarketing
-Evaluierung von Mitarbeiterleistungen
Wirtschaftsmediation
-Vermittlung in allen unternehmensinternen persönlichen Konflikten zwischen Einzelpersonen, Gruppen, Abteilungen und bei Mobbing
-Vermittlung in streitigen Verhandlungen zwischen Management und Betriebsrat
-Analyse von Konflikten innerhalb und zwischen Unternehmen
-Beratung bei der Auswahl des Verhandlungsteams
-Unterstützung bei der Formulierung einer verbindlichen Vereinbarung
-Begleitung bei der Umsetzung (eventuell Nachverhandlung) der erzielten Vereinbarung
-Begleitung interner organisatorischer Veränderungsprozesse
-Vermittlung zwischen Unternehmen / Geschäftsführung bei der Verhandlung grundsätzlicher Strukturfragen, wie z.B. Unternehmensnachfolge, Kooperationen und Fusionen
-Vermittlung in streitigen Verhandlungen zwischen Unternehmen, z.B. vor- und nachgelagert in der
Prozesskette, unter dem Mitbewerb, zwischen Konzernfilialen usw.
-Vermittlung in streitigen Verhandlungen zwischen Management und Betriebsrat
-Analyse von Konflikten innerhalb und zwischen Unternehmen
-Beratung bei der Auswahl des Verhandlungsteams
-Unterstützung bei der Formulierung einer verbindlichen Vereinbarung
-Begleitung bei der Umsetzung (eventuell Nachverhandlung) der erzielten Vereinbarung
-Begleitung interner organisatorischer Veränderungsprozesse
-Vermittlung zwischen Unternehmen / Geschäftsführung bei der Verhandlung grundsätzlicher Strukturfragen, wie z.B. Unternehmensnachfolge, Kooperationen und Fusionen
-Vermittlung in streitigen Verhandlungen zwischen Unternehmen, z.B. vor- und nachgelagert in der
Prozesskette, unter dem Mitbewerb, zwischen Konzernfilialen usw.
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